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LE FAFPA DANS LA DEMARCHE QUALITE

La Direction Générale du FAFPA a organisée du 17 au 19 avril 2012, un regroupement des cadres du siège et des antennes régionales à l’effet de traduire en activités concrètes et dans la durée, les orientations et recommandations du Conseil d’Administration. L’atelier de planification opérationnelle du FAFPA comportait deux phases :
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Le FAFPA d'un Trophé au Double

La deuxième édition du gala des trophées du Mali organisée par IDS Communication s'est déroulée le vendredi 03 février au centre international de conférence de bamako(CICB) en présence de plusieurs éminentes personnalités du pays.Au cours de cette cérémonie a vu honorer la Directrice Générale du FAFPA,Mme DEMBELE HAWA SOW CISSE pour sa gestion intelligente du Fonds qui lui est confié durant ces quatres dernières années.

L'association professionnelle des banques et établissements financiers du mali (APBEF) à son tour a vu juste d'honorer encore la Directrice Générale du FAFPA,Mme DEMBELE HAWA SOW CISSE de l a distnction des personnalités ou des institutions qui ont contribué à l'essor du système bancaire et financier de notre pays au cours d'une soirée gala le 03 Mars 2012 à l'hotel SALAM de BAMAKO.

Ainsi, le climat social est détendu et des graduation ont été faites et le personnel est au boulot on ne fait que la félicité et l'encourager de perseverer sur la voie qu'elle même à tracer.Vivement l'année 2012 pour le FAFPA et sa Directrice Générale.

MISSION FAFPA AU MAROC

Du 25 novembre au 04 décembre 2011, Madame DEMBELE HAWA SOW CISSE, Directrice Générale du Fonds d’Appui à la Formation Professionnelle et à l’Apprentissage (FAFPA)était accompagnée d’une forte délégation composée de quelques membres du conseil d’administration à savoir ; le Président du CA, le vice Président et une Représentante du cabinet de tutelle et les responsables de Division (Secteur Moderne, non structuré, DAF, l’agent comptable,le Chargé de Communication, et un spécialiste de la division Ingénierie de Formation) s’est rendu à Casablanca et Rabat au Maroc.

Avis d'Appel d'Offre

Date: 02 / 11 /2011

AAO N^o: 11-004-MEFP-FAFPA

1. Le Ministère de l’Emploi et de La Formation Professionnelle de la République du Mali représenté par le Fonds d’Appui à la Formation Professionnelle et à l’Apprentissage (FAFPA) invite par le présent appel d’offre les soumissionnaires éligibles selon les dispositions de l’article 18 du Décret n° 08-485/P-RM du 11 août 2008, portant procédures de passation, d’exécution et de règlement des marchés publics et des délégations de service public à présenter leurs offres sous pli fermé pour les travaux de Construction du Siège du Fonds d’Appui à la Formation Professionnelle et à l’Apprentissage (FAFPA) à Sotuba en Commune I du District de Bamako.

FORMATION SUR REPORTING RH EMBALMALI-FAFPA

Le vendredi 30 septembre 2011, les cadres de la société EMBAMMALI ont bénéficiés d’une formation sur le logiciel de Conception et de développement d’une base de données pour le reporting RH.

Durant cinq(05) au cour de la période allant du 20 au 30 septembre ils se sont familiarisés sur les techniques de reporting sur la base de donnée ressource humaine. Elle permet d’avoir des informations nécessaires sur le personnel en temps réel sur un support numérique.

Cette formation a été financée par le fonds d’appui à la formation professionnelle et à l’apprentissage( FAFPA) pour un montant de deux millions quatre cent trente mille francs Cfa(2 430 000 FCFA) soit 90% du montant total. La dite formation a été réalisée dans la salle de réunion d’embalmali et par le cabinet EMINENCE-AFRIQUE. A la fin de la formation,le directeur d’embalmali en la personne de monsieur Rahim L. GOVA a remercié le FAFPA pour son appui et conseil dans le cadre de la réalisation de cette formation.

Le FAFPA était représenté par monsieur BAKARY SANGARE spécialiste au sein de la Division Secteur Moderne qui a rassuré à son tour le partenaire classique embalmali du soutien et l’accompagnement sans faille du Fonds dans le cadre du perfectionnement des agents des entreprises du secteur privé.

Formation Accueil Clients : Physique et Téléphonique/Comment Concevoir et développer sa stratégie de communication marketing

Une remise d'attestations de fin de formation de deux sessions de formation des agents du secteur privé sur les thèmes : Accueil physique et téléphonique des Clients et Comment concevoir et développer sa stratégie de communication marketing s'est tenue ce mercredi dans l'après midi vers 16H à l'hôtel Nord-Sud.
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FORMATION EN COMPTABILITE SIMPLIFIER ET MARKETING (FNAM-FAFPA)

Ce mercredi 28 septembre à 10 heures,au siège de la FNAM, la Directrice Générale du fonds d'appui à la formation professionnelle et à l'apprentissage (FAFPA) a présidée la cérémonie de clôture du séminaire sur la comptabilité simplifiée et le marketing au bénéfice des artisans du district de Bamako.Ceci constitut sans nul doute,la preuve éloquente de leur attachement et de leur intérêt aux problèmes de la formation.

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Actualités

Procédures pour l’Apprentissage :

Les Centres de formation sont évalués et catégorisés en fonction de leurs performances (équipements, infrastructures et formateurs) sur la base de standards.
La catégorisation est faite par corps de métier, par niveau et par localité.
Les tarifs de formation font l’objet de négociation entre les principaux partenaires sur la base d’une structure de prix établie en fonction du niveau d’équipement et des formateurs disponibles au sein des centres.
A la suite des échanges, des tarifs consensuels sont dégagés. Les tarifs sont fixés par corps de métier, par niveau, par localité et par palier (coût unitaire pour des groupes respectifs de 8 apprentis, 16 apprentis et entre 9 et 15 apprentis).
La liste des centres habilités et catégorisés et les tarifs arrêtés sont transmis aux partenaires concernés, notamment les Associations et Organisations Professionnelles du secteur de l’artisanat.
Après les inscriptions des apprentis et les tests d’entrée, le promoteur adresse au FAFPA une fiche de demande de financement par corps de métier comportant le nom du Centre choisi et la liste des apprentis à former.
Après l’acceptation de la requête de financement et le règlement de la contre partie financière du promoteur. Il est signé entre ce dernier et le FAFPA une Convention d’Assistance Financière.

Procédures pour la Formation Continue :

1. Consultation restreinte d'un ou plusieurs Organismes de formation par le promoteur :

- Le promoteur d’une action de formation s’adresse aux Organismes de formation pour se faire guider, affiner son projet de formation, l’adapter aux besoins de son Employé à former.

2. Proposition de l'Organisme de formation :

- L’Organisme de formation contacté, élabore s’il le désire, un cahier de charges de la formation ou Projet de formation suffisamment renseigné (statut des apprenants, effectif, fonction dans l’entreprise, niveau de qualification, objectifs visés (capacités, habilités, comportements), durée de la formation, contenu et méthodes pédagogiques, planning de la formation, supports utilisés, mode d’évaluation des acquis, CV du Formateur principal, coût total de la formation (frais pédagogiques et logistiques).

3. Sélection d'un formateur par l'Entreprise :

- Sur la base des propositions reçues, le Promoteur choisit en toute connaissance de cause, l’Organisme de formation qui lui paraît le plus apte à réaliser son Projet de formation en vue d’atteindre ses Objectifs dans des conditions de temps, de durée et d’espace compatibles avec ses Obligations.

4. Saisine du FAFPA :

- Le Promoteur adresse alors une requête à la Direction Générale du FAFPA, à laquelle est jointe le projet de formation (cahier de charges) ainsi que l’offre financière amendée.

- En outre, il décrit dans sa requête au Fonds les éléments de justification socio-économique du Projet de formation.

5. Instruction du dossier au FAFPA :

- Après analyse de la requête, appréciation sur la pertinence (évaluation positive), le FAFPA évalue le montant de l’assistance financière accorder projet par projet après extraction du coût éligible (taux de prise en charge rapporté au coût éligible). Les coûts différentiels non éligibles du projet engagent le Promoteur et son Formateur.

6. Lancement de l'Action de formation :

- Une fois le montant définitif de l’appui du FAFPA arrêté pour les chapitres retenus éligibles, une Convention est signée entre le FAFPA et le Promoteur, et la formation peut démarrer.

7. Suivi du déroulement de l'Action de formation :

- Le FAFPA est tenu informé par le Promoteur du démarrage de l’action de formation. Un suivi régulier est effectué par les coordinateurs de formation et les cadres impliqués. Les différentes étapes ou la fin d’une session sont sanctionnées par un Rapport d’évaluation (rédigé par le formateur). Ce rapport est contresigné par le Représentant du FAFPA et le Promoteur.

- Dans tous les cas, le règlement définitif du montant de la subvention n’intervient qu’au terme de la formation, et après évaluation positive de la formation par le Promoteur et le FAFPA.

Procédures pour les projets collectifs :

C’est la même démarche que pour la Formation Continue. Toutefois, la consultation des Opérateurs de formation pour les projets collectifs des collectivités dans le cadre du développement local est directement entreprise par le Fonds.

Le financement du FAFPA est destiné à la prise en charge des frais liés à la formation professionnelle des populations cibles éligibles ou Bénéficiaires directs .

Sont éligibles au financement du Fonds :

les entreprises du secteur moderne,
les groupements professionnels,
les institutions consulaires,
les opérateurs économiques,
les organisations représentatives du secteur non structuré,
les ONG.

Le partage du coût de formation

La participation du FAFPA au financement de la formation peut atteindre 90% du coût total éligible de ladite formation.

L’éligibilité de la demande de formation ou des Bénéficiaires

L’éligibilité est un préalable au financement de la demande de formation. Aussi, pour être financé, le plan ou projet de formation devra-t-il viser le perfectionnement des travailleurs ou favoriser le démarrage de nouvelles activités ou faciliter l’insertion dans l’activité économique et l’adaptation au poste de travail ou à de nouvelles technologies.